こんにちは、棟梁の小山です！
今日水曜日は定休日ですが、
経営戦略のセミナーを受講しました。
新型コロナウイルスの影響で
飲食店や宿泊業者の方はもちろん、
それ以外の業種でも大きな影響を
受けている方も多いことでしょう！
会社を経営していると不安はつきものです。
しかし、自分次第で明るい未来を
切り開けると考えるとワクワクが
止まりません。
コロナに負けずに、お客様も社員スタッフも
協力業者さんも、そして当社もみんなが
ハッピーになれる事が経営の目的です！
そのために、今の自分や自社の足らずを知り、
未来に向けて確かな志と戦略をしっかりと
学んでいきたいと思います。
ランチェスター戦略を知る
戦略MQ会計 オンラインセミナー
3回シリーズの1回目を受講しました。
ランチェスター戦略は、
弱者・強者の戦略です。
弱者は弱者の戦い方を！
強者は強者の戦い方を！
その基礎を学びました。
戦略MQ会計のお話
決算書、売上、仕入れ変動費、粗利、固定費、
経常利益等々、数字を見ると一見難しそうに
感じてしまいますが、
知れば知るほど面白い！
物の見方や考え方を変えるだけで
色んな答えが出てきます！
たくさんの『なるほど！』が出てきます！
これを経営戦略に取り入れていくと
面白味がさらにアップします。
数字はファクトを物語ってくれるので
現状を知って、未来をどのように切り開くか
とても良い指標になってきそうです。
次回のセミナーが楽しみだ！
しっかり学んで、しっかり実践！
PDCAを繰り返していけば
みんなが少しずつハーピーになっていきます！
よし、頑張るぞ～！！
QRコードを読み取るか、LINEマークをクリックして友達追加してね